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劉忠良丨疫情延續呼喚動態防御:與其等死餓死,不如帶上口罩正常生產運營
點擊:  作者:劉忠良    來源:“國民觀察”  發布時間:2020-02-07 09:12:34

 

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【提 要】新型冠狀病毒最好的應對方式是動態防御,一邊生產經營正常運行,一邊積極防御新型冠狀病毒——用加速生產所創造的防御能力(比如口罩生產能力)和經濟能力(比如買口罩的錢)去預防新型冠狀病毒!動態防御,并不是讓大家到處跑,而是在盡可能減少傳染的情況又盡可能的恢復正常的生產經營,而不是讓企業等死、讓大家坐在家里餓死!


這次從武漢開始的新型冠狀病毒,對中國經濟民生的影響是非常巨大的,是很多平常人難以想象的。(詳見今天頭條文章)

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恒大研究院在《疫情對中國經濟的影響分析與政策建議》中指出,受疫情影響最大的是餐飲、旅游、電影等第三產業服務消費行業。
 
2019年春節,全國零售和餐飲業銷售額約10050億元。報告估計次疫情影響餐飲零售額在7天內會有5000億元的損失。

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不僅是餐飲,航空、旅游、娛樂、零售等嚴重依賴線下的服務業都受到嚴重打擊,收入幾乎是斷崖式下跌。
 
2019年春節黃金周,全國零售和餐飲業實現銷售額10050億元,旅游業收入5139億元。2020年春節假期10天,消費幾乎停擺,零售和餐飲業收入銳減,全國鐵路、道路、水路、民航共發送旅客比上年同期下降近73%,旅游相關行業陷入冰凍狀態。專家估算,僅零售、餐飲和旅游市場的直接損失就超過1萬億元!
 
如果你覺得宏觀數字是冰冷的,那我們看看一個個具體的微觀案例吧。別人在流淚,因為不是你,或許你覺得不痛不癢!
  
一個靠賣冰糖葫蘆謀生的老大爺,因為疫情影響到處封鎖,他到哪里賣冰糖葫蘆都被冰冷的趕出去。冰糖葫蘆賣不出去了,他的一日三餐就沒有了著落,欲哭無淚!
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一個在大城市的外地打工者,新年沒有回家,想多賺些錢。但受疫情影響,不但一分錢沒多賺,收入反而斷了,但房租還要照付,他在老家的妻兒老小還等值他每月往家里匯錢呢!再持續下去,他都要喝西北風了,在縣城寄宿上學的兩個孩子怎么辦?
 
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一個50歲出頭的中年男子,兩個孩子都在讀大學,他平時靠做點小生意養活一家人。今年春節,他花高價租了迎春花市的一個攤位,還借了十幾萬進了一批貨,就等著除夕夜大賺一筆。結果因為新型肺炎疫情,已經支付的租金、貨物都要化為烏有。他現在非常焦慮,感到自己快要破產了,接下來兩個在讀大學孩子的生活費怎么辦? 

一個經歷幾次失敗的創業者,借錢準備在2020年的開始重新大干一場。但因為武漢新型肺炎的到來,他的業務發展計劃全部停滯,收入斷流,但租金、利息、還款的壓力卻絲毫不減。他痛心的說,如此下去,他的人生要破產了!

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一個90后小姑娘,因為受疫情影響,她的公司無法開工,所以沒有返回工作城市,只好在家待著。在無聊刷朋友圈時,她看到老板在朋友圈里說,公司再這樣下去就要破產了。她才猛然驚醒,原來自己快要失業了!!
 
如果她所工作的公司破產了,現在這情況,下一個工作哪里找啊?而且,她的信用卡分期、花唄分期都要還呢,工作城市的房租還得交。如此下去,除非向爸媽求救,否則這小姑娘就可能要信用破產了!
 
一個餐館的老板,原本準備了很多年夜飯的食材,但因為疫情影響,年夜飯全退了,損失慘重!現在處于停業狀態,但房租、還款還得照付。他說,再持續歇業下去,他和他的飯店就要破產了,他就要淪為社會底層,全家人都得跟著遭殃!
 
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一個工廠的老板,他的工廠受疫情影響,無法開工,訂單取消,企業收入斷流,但工資需照付、房租及還款卻無法減免。他說,再這樣兩個月,他的工廠就要破產了,他辛辛苦苦奮斗多年的基業即將面臨崩潰的危險!
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實際上,大量的中小企業,甚至包括很多大企業,所儲備的現金流不會超過3個月,如果疫情延續,開源開不了,節流也不能節,剩下的就只能是等死。
 
餐飲龍頭企業西貝餐飲董事長賈國龍說:“我們一個月工資發1.56個億,兩個月就三個多億,三個月就四五個億了。哪個企業儲備那么多現金流?即使貸上款發工資,我覺得撐不過三個月。”

兩三個月過后呢?企業破產、個人破產,那就可能是橫尸遍野了!連政府的稅收也要銳減了!難道靠中央銀行發行貨幣過日子嗎?
 
如果靠中央銀行發行貨幣過日子,即增加貨幣但生產服務減少,那就意味著通貨膨脹又要來了!收入減少再通貨膨脹,我不知道更多的企業及個人怎么活?
 
不用美國貿易戰打中國,如此下去,我們自己就坐著等死了!
 
所以,我非常反對停工停業、到處封鎖、交通阻斷的靜態防御方式!這樣下去,企業破產、個人破產,政府稅收也不保!
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新型冠狀病毒最好的應對方式是動態防御,一邊生產經營正常運行,一邊積極防御新型冠狀病毒——用加速生產所創造的防御能力(比如口罩生產能力)和經濟能力(比如買口罩的錢)去預防新型冠狀病毒!

我所說的動態防御,并不是讓大家到處跑,而是在盡可能減少傳染的情況又盡可能的恢復正常的生產經營,而不是讓企業等死、讓大家坐在家里餓死!
 
經濟正常運行的動態防御會消耗更多的口罩及消毒液等物品,但即便是一個人消耗10個口罩,也只不過是幾十元或上百元的事情(以成本計算則更低)。
 
以停工方式應對新型冠狀病毒,對企業、商戶及個人帶來的損失,遠遠大于新型冠狀病毒所直接帶來的損失。這可能是幾十倍或幾百倍的差別!
 
對數千萬中小企業、商戶及數億個人來說,歇業、停工——靜態防御新型冠狀病毒就是在等死!其損失遠遠超過新型冠狀病毒或中美貿易戰!

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也許有人說,生命比賺錢更重要。但賺錢一定會影響生命嗎?個人買不到口罩、醫院缺乏防御及治療物資,不更危險嗎?

看看現在,作為全球第一工業大國、口罩生產第一大國,由于受春節及疫情停工停運的影響,全國人民買不到口罩,大量醫院缺乏口罩及其他醫療設備,難道這不更危險嗎?
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中國口罩生產能力占全球50%,日生產能力高達2000萬,但受春節及疫情停工停運影響,僅能利用產能的40%。
 
也就是說,一邊是全國人民及藥店買不到口罩,連醫院都缺乏口罩;一邊是口罩產能無法充分發揮,相關企業及全國人民都干著急!這不等于是坐著等死嗎?
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如果不受春節放假影響,各行業正常生產運營、物流順暢,按照三班倒,外加擴大生產線,日產6000萬口罩或更多也是沒有問題的!這樣的生產供應能力,難道不更安心嗎?
 
實際上,作為和2003年非典(非典型肺炎、SARS)十分相似的武漢新型冠狀病毒,并沒有那么可怕。
 
以2003年的非典為例,非典的傳播曾給中國經濟社會帶來巨大的損失。但絕大部分損失并不是非典本身,而是來自對非典的恐懼及應對方式,很多就是類似于今天的情形。
 
據統計,2003年全球累計非典病例共8422例,死亡人數919人,死亡率10.9%。其中,中國內地累計病例5327例,死亡349人,死亡率6.55%(可能得益于中醫等治療措施)。
 
實際上,盡管引起全國乃至全球的恐慌,但死于非典的人并不多。對比其他疾病或死亡,非典的染病及死亡人口是很少的。
 
根據世界衛生組織及國內相關部門統計等數據,中國每年車禍死亡約20萬人、流感死亡約9萬人、工傷事故死亡13萬、自殺死亡28萬、藥物不良反應死亡20萬、飲酒死亡70萬人、吸煙死亡100萬人……這些數百倍、數千倍于非典死亡人口。
 
所以,我們不應該過度恐慌,過度恐慌的結果只會讓我們損失慘重!
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現在的當務之急,盡快恢復交通運輸,讓所有口罩、消毒及醫療用品的工廠盡快復工并盡最大能力的進行生產,盡最大可能的提高預防及治療新型冠狀病毒的能力
 
同時,各行業也應該有序的盡快復工,尤其是工業體系和交通運輸優先復工,在積極防御的情況下恢復正常生產運營,降低疫情對各產業及廣大民眾的經濟影響。
 
與其等死、餓死,還不如帶上口罩正常生產運營。你說呢?

結后語:
 
發布這樣的文章,我知道是要被罵的。但即使被罵,我還是要堅持說一下。
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有句話說:你沒有窮過,就不知道窮人的難處;你沒有當過老板,就不知道老板的痛苦!

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評論的人,或許你現在是處身事外,或對你影響不大,或者你還沒有充分發現影響。因為疫情所碾壓的,還不是你!

 

但是,你無權罵別人所遭受飛來橫禍的痛苦!

 

作者:劉忠良,著《大國危途》,人口經濟文化研究者,雷馳潤滑油創始人;來源:昆侖策網,轉編自“國民觀察”“國民參閱”)

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